6月25日，港航水利集团党委书记、董事长易放辉到水利投公司调研“十五五”发展规划编制工作，并主持召开座谈会。集团党委副书记、副董事长、总经理周海斌，集团党委委员、副总经理张旭、段元振、杨海军，集团安全总监兼水利投公司党委书记、董事、总经理周文杰参加调研。
会上，调研组全面听取了水利投公司关于“十四五”规划执行情况、水利行业发展形势及“十五五”发展规划初步考虑等情况汇报。与会人员围绕水利投公司“十五五”规划重点方向、项目建设、产业发展、业务协同、投融资创新等方面发表了意见建议。
易放辉充分肯定水利投公司“十四五”期间所取得的发展成效，他指出，水利投公司所承担的各项重点建设项目进展顺利，规范化管理水平持续提升，工程质量有力保障，安全风险有效防控，在实现自身高质量发展的同时，为集团整体发展水平提升作出了重要贡献，赢得了业界良好口碑，为“十五五”发展奠定了坚实基础。
易放辉指出，水利投公司要深刻理解编制“十五五”规划的重要意义，坚定发展信心，乘势而上，紧紧围绕主责主业，提升投融资创新实力，不断提升专业化、规范化、市场化、产业化核心竞争力，为政府和行业解忧，致力于建设高品质水利工程项目，打造高知名度水利建设管理品牌，向致力成为一流的专业化水利项目管理公司目标迈进。
易放辉强调，水利投公司要锚定长远发展目标，顺势而为，凝聚发展共识，前瞻性谋划好“十五五”发展规划，一是优质高效圆满完成在建工程项目，要加快犬木塘水库工程、洞庭湖生态修复试点工程等项目建设进度，确保安全可靠、质量有保障，选树典型标杆项目，建设优质工程、精品工程，结合项目总结提炼创新成果，争创更多的省优、国优工程，着力打造企业金字招牌。二是心无旁骛提升规范化管理水平，要主动对标一流企业，学习借鉴先进企业成功经验，建立健全现代企业管理制度，提升标准化、规范化、流程化管理水平，坚持加强贯标用标，持续推进项目法人体系化管理，不断完善先进管理模式。三是着力提升培养市场开拓能力，要充分适应项目管理新形势新要求，运用系统思维，发挥专业优势，盘活资源、资产、资金，打通关键环节，统筹各方面资源，增强重点项目筹划能力，提升建设成本管控能力，培育壮大市场开拓能力。四是全力以赴提高筹融资创新能力，要持续深化筹融资政策研究，用好用足政策性金融工具，分类有序“谋划一批、储备一批、建设一批”项目，充分调动各方积极性，落实项目配套资金，不断破解资金难题，创新投融资模式和盈利模式。五是未雨绸缪加强风险防控能力，要牢固树立风险意识，时刻警惕潜在风险，切实做好安全生产管理，借助现代化信息技术，全方位防范化解风险，确保风控措施落实到位，为实现企业高质量发展提供坚强保障。
集团战略投资部、财务管理部、技术创新部、企业管理部、工程管理部相关人员；水利投公司领导班子成员、所属单位及相关部门负责人参加会议。
编审：陈南松
审核：官志鑫
审定：周中华
责编：陈南松
来源：湖南省港航水利集团有限公司
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